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誰該為你的學習負責?:培養自我發展



誰該為你的學習負責?:培養自我發展 評價

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商品訊息描述:

我們都擁有深厚的潛力去學習,自我發展是一種持續的程序,用來幫助我們適應變革,並且擁抱組織生命的挑戰。本書提供了以下充分且實用的指引:
  • 診斷自我發展方案是否為最適合發展專業的方法,並且確立成功的要件。
  • 準備好基礎──鑑別個人的改變領域、評價學習風格與設定目標。
  • 創造一個方案──基本的程序與原則,確認這樣的方案是對焦於你的文化與企業需求。
  • 透過反饋與問卷調查,分析你當前的位置處境,形成個人的發展協定與計畫。
  • 建立組織的進取精神──學習小組、工作站等等。
  • 評估效益。
自我發展不只是針對管理者,如果組織要茁壯興旺的話,所有員工均須熱中致力於終身學習。透過跟隨作者們的經驗與忠告,你將可以確保建立適合成長的正確要件。作者簡介麥金森(David Magginson),現任雪菲爾大學商學院(Sheffield Business School)教授,曾與麥克.佩德勒(Mike Pedler)合著《自我發展》(Self-Development)。重要經歷包括:英國IPD人事發展中心主席、英國Harbridge顧問公司資深顧問,並獲選為「AMED委員會」成員,「歐盟顧問中心」(European Mentoring Centre)主席,與「顧問經理人有限公司」(Mentoring Directors Ltd.)的諮詢理事會委員,也是「國家訓練獎」(National Training Award)的審查人。威特克(Vivien Whitaker),其工作在於幫助組織中的成員,致力提高他們的效能,也在雪菲爾哈倫大學(Sheffield Hallam University)授課、研究與諮詢,她的重心在於發展更多有效的管理與工作方法,在最近的一本著作《管理人》(Managing People)中,首創「顧客焦點」(customer-focused)式的管理架構,由管理者提供一個服務給員工,員工再轉而提供給顧客。近來的研究著重在「虛擬辦公室的個人效能最大化」的方法上。麥金森與威特克已經一同發展、經營、進展出許多自我發展的方案。譯者簡介黃鴻程,英國雪菲爾科技大學人力資源碩士、輔仁大學心理系博士班,現任南亞技術學院企管系講師,重要經歷包括:中天企管顧問公司研究顧問、快樂陽光文教基金會執行長。廖勇凱,英國雪菲爾科技大學人力資源碩士、上海復旦大學企管博士班,重要經歷包括:台灣歐德傢俱公司總經理特助、中天企管顧問公司研究顧問、明新技術學院行政講師。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:David Magginson,Vivien Whitaker
  • 譯者:黃鴻程,廖勇凱
  • 出版社:小知堂

    新功能介紹

  • 出版日期:2003/05/10
  • 語言:繁體中文


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